Las raíces de treseiscero
Seis palabras, tres niveles
De vender ejecución a vender criterio
Ejecutábamos con precisión para que las webs transmitieran el brandbook. Algo que vamos a conservar.
Los años nos han dado criterio para ir más allá: hacer que el brandbook se sienta vivo en cada detalle.
Pixel Boutique fue nuestra forma de hacer.
El criterio es nuestra forma de avanzar.
A quién le hablamos
Alguien con una base sólida cuya presencia digital no está a su altura.
Y tiene fecha: aparece justo tras un rebranding, una ronda de inversión, un cambio de rumbo, cuando hay presupuesto.
Además de los proyectos, queremos ofrecer consultoría: una segunda puerta para quien no necesita que lo hagamos nosotros, solo que le digamos cómo. Agencias que buscan un socio digital que respete lo que han hecho, y equipos que construyen ellos mismos, cada vez más con IA, y no saben por qué su web no acaba de verse bien.
Se vende lo mismo que en un proyecto, sin las manos: el criterio. Con una condición, entrar a decidir con ellos y no a ejecutar lo que otro decidió.
La paleta
Deep Ink hace de fondo sin llamar la atención, que es lo que hacen las marcas que transmiten exclusividad. Ahí viven premium y especialización: lo premium se transmite quitando.
El Signal solo aparece donde hay una decisión o una acción, así que el calor señala en vez de decorar. Es la cercanía sin bajar el registro.
El Hueso da lo que un blanco puro no puede: papel en vez de pantalla. Evita que la base fría acabe leyéndose como consultora.
A priori no encaja: es el color que nadie pondría ahí. Usado con criterio, en su sitio y una sola vez, es lo que convierte una combinación correcta en una decisión.
Calma con chispa
El concepto que más nos resuena
Depurar
De dos ideas japonesas. El wabi-sabi encuentra belleza en lo irregular y en lo que el tiempo marca, y rechaza que la simetría sea el único destino. El ma (間) es el intervalo: su signo dibuja el sol pasando entre dos hojas de puerta, así que el hueco no es lo que sobra, es por donde entra la luz.
Cuando producir es infinito, el criterio está en saber qué no hacer. No diez cosas porque se puede: dos porque son las correctas.
De mensura, la medida: medir antes de actuar. No es prudencia por timidez, sino por conocer la escala. El ma es el intervalo que hay que medir, el wabi-sabi acepta que no hará falta rellenarlo, y la mesura es la decisión de dejarlo así.
